門窗廠商和經銷商如何共度難關

    據昆山家裝公司了解，當前，門窗經銷商的日子著實不好過，市場環境不景氣，電商的巨大沖擊，再加上自身經營策略上的失誤，門窗經銷商的生存空間進一步被擠壓。昆山家裝公司說，在這危急時刻，門窗廠家有責任也有義務加以扶持，與經銷商共度難關。
　　第一：多關注門窗品牌經銷商的動態。昆山家裝公司分析，這個門窗市場，一年中可能有好幾個月處于虧損的狀態，對于這種虧損狀態，經銷商是束手無措的。昆山家裝公司解析，做了較長時間的經銷商，前些年有積累，現在情況不好的時候，只能換品牌與產品，而實力一般的經銷商，昆山家裝公司發現特別有些是由打工轉為經銷商的，開店都是東拼西湊起來的，對于長時間的虧損，根本無法應對，只能選擇退出，實在是可惜。
　　第二：昆山家裝公司指出，在門窗市場情況不好的時候，廠家更要有專業的團隊、全心全意、實實在在的、真心真誠的，盡可能為經銷商做好后續保障服務。
　　第三：昆山家裝公司分析表示，門窗廠家需要有長期系統的培訓，對經銷商的理念有根本的改變。
　　第四：門窗廠家派小團隊多多幫經銷商搞活動，盡管現在一次活動并不能有以往的業績體現，但昆山家裝公司提醒也能重振經銷商信心，并且在讓他們從中汲取經驗，后期自己都能操作。
　　第五：工廠需要做保姆式的服務，包括幫經銷商擺場、安裝廣告，飾品擺放等—條龍服務。據昆山家裝公司了解，有些大的公司從開始就派人過去監工，在經銷商施工的時候去看去監工，甚至提前半個月派一些小分隊幫經銷商做策劃、做活動。在最開始的時候把這些東西做起來建立信心。本文由昆山家裝公司豆豆編輯