地板企業：品牌是結果，營銷是過程

    在昆山裝潢公司看來，實現超越同行的速度有兩個途徑，一個是品牌戰略的高度，另一個是抓住并登上了行業發展某一特定時期的核心機遇這個快車。昆山裝潢公司覺得更多企業是無意中上了這個快車。
　　從這個角度，昆山裝潢公司不難看出，品牌是企業經營或營銷的結果，而營銷和企業經營活動是過程。昆山裝潢公司認為既然營銷運用和企業經營活動是過程，那么就有別要讓這個過程直線化，縮短到結果的距離，而這個方法就是品牌戰略規劃。
　　昆山裝潢公司指出，科學的品牌戰略規劃，就是優化過程的有效途徑，幫助企業找到快速創造品牌價值，積累品牌資產的捷徑。昆山裝潢公司解析，中國地板企業營銷之道在其兵法中也側重于這個結果與過程的管理，我們側重于正兵的品牌戰略來指導、規劃品牌的方向，用奇兵的營銷戰術、另類的傳播策略、以及地面銷售攻堅的策略來實現營銷這個過程，圍繞品牌戰略快速實現銷量。
　　昆山裝潢公司講述，正如中國營銷奇兵兵法中所講，只出奇兵，缺少戰略這支正兵的配合，奇兵就會成為一支孤軍，那么，昆山裝潢公司覺得只出正兵而沒有奇兵，難以獲得快速“勝利”。
　　所以，昆山裝潢公司認為在品牌戰略規劃確定了之后，最重要的還是用什么體系去建設、推行。再完美的品牌戰略不去用營銷、研發、其他經營活動去落地其實都是沒用的。本文由昆山裝潢公司提供