向2021挺進，涂料企業全方位“設陣布局”

    隨著行業競爭壓力大劇增，不少衣柜企業也開始尋求發展新出路，轉型變革便成為了企業的唯一選擇。俗話都說：“變則通，通則久”，在時代變化日新月異的今天，不變就無法適應當下的市場環境挑戰。因此，衣柜企業在“變”中求勝。
    由于當前建材家居各細分行業已經進入市場集中化的階段，說白了就是各品牌之間的市場份額“貧富差距逐漸拉大”。大品牌越來越大，直至超越性的穩定市場份額，小品牌越來越小，直至被淘汰。在這種競爭加大，淘汰危機迫近的環境中，有遠見的品牌已經開始探索從單一品類向多品類、全品類邁進的步伐——基于自己的核心業務單元，利用資源優勢、技術優勢、人才優勢，開發相關聯的業務產品，以提升消費者接觸面，擴大銷售業績，提高品牌市場占有率。
    昆山家裝公司指出，互聯網給衣柜行業帶來最大的沖擊就是客戶的去中心化。消費者不會聚集在某個單一的地方體驗產品，而是分散在各個碎片化的終端里，因此這給衣柜行業區域營銷帶來了極大的挑戰?？傊?，在未來可以預見的是市場競爭將愈加激烈，而衣柜企業如何“排兵布陣”則成為了發展的關鍵環節。因此，衣柜企業必須要轉變原來的發展模式，為品牌的諸如新的活力。