新時期瓷磚企業變革成常態

    昆山裝修公司指出，在傳統與現代的交換之機，瓷磚企業適應新的環境發展需求變革就成為了唯一的出路，但是昆山裝修公司建議瓷磚企業應該貼合自身的時機狀態，制定相應的發展戰略，找準適合自身競爭的方式方法，并不斷探索新的方式才是瓷磚企業進步的動力。
　　然而，昆山裝修公司認為不管是新商業運營模式的探索，還是新技術的開發都離不開資金鏈的支持，而新產品業務要想迅速打開市場的話更是需要有強大的品牌影響力作為后盾。而昆山裝修公司據悉，中小企業普遍存在的情況是資金有限，品牌影響力薄弱，因此昆山裝修公司覺得中小企業要想大刀闊斧的變革是不現實的，改，只能小改，變，只能微變，循序漸進，結合自身發展情況，從某一方面著手，逐步打開變革新局面。
　　昆山裝修公司回顧，瓷磚行業的發展在早期基本上都靠代理商個人在當地的自由化發展，品牌廠家對終端的營銷規劃并不嚴謹且支持力度不大。昆山裝修公司了解到，隨著品牌競爭日益激烈，加上目前的中國教育系統里面并沒有這個行業對口的專業，導致行業人才短缺，各瓷磚品牌之間相互挖墻導致人才流動量大嚴重影響品牌的發展。
　　昆山裝修公司解析，瓷磚行業發展到今天各品牌對終端的要求越來越高，店面從原來最初的百來平方到今天動則幾百平方甚至上千平方都不足為奇，可見對經銷商實力的要求越來越高。因此，昆山裝修公司覺得后進入該行業的瓷磚品牌要發展，首先就面臨著建立渠道這第一難題，企業如果沒有渠道資源，發展將是天方夜譚。本文由昆山裝修公司芷菱編輯