衛浴市場爭奪戰 差異化經營是生存前提

    在昆山裝修公司看來，哪里有市場，哪里就有戰場，因此對于每一個企業要想占據領地，必須首先打敗競爭者，而各地的企業，都會首先拼命保住自己的地盤，趕走“來犯者”。因此，便形成了諸侯割據，各霸一方。昆山裝修公司據悉，隨著衛浴市場競爭日益激烈，企業也是絞盡腦汁尋求發展突破口。
　　據昆山裝修公司分析，市場爭奪的加劇，主要表現在三個方面：首先，為了更好地適應市場的變化，越來越多的企業市場定位更加明確，他們或者憑借自己超群的實力，在高檔衛浴行列獨占鰲頭，或者以薄利多銷占領中、低檔衛浴市場。昆山裝修公司覺得這樣，便于發揮自己所長，集中優勢力量，攻擊對手，發展自己。其次，衛浴生產正由大而全向專業化發展，有的生產酒店衛浴，有的專做民用套房，也有的專做床等。
　  昆山裝修公司解析，由于衛浴的種類和款式非常多，專利保護比較難，也給模仿者提供了機會。每年的國際展會和國內展會成了模仿者的課堂。昆山裝修公司解析，企業斥巨資開發的新產品只要被市場承認就會迅速地行業化、規?；a，好產品往往曇花一現。昆山裝修公司分析，以前，一個暢銷產品的生命周期是2~3年，而現在卻縮短到不到半年，市場的同質化讓許多大企業苦不堪言。而消費者在幾萬平方米的衛浴商場里又被同款式、同顏色、同材料和同價格的衛浴弄得眼花繚亂而不知所措。昆山裝修公司指出，同質化的市場渴望著差異化的良方。本文由昆山裝修公司芷菱編輯